為進一步開展國企改革深化提升行動，有效提升國有企業(yè)委派董事、監(jiān)事的履職效能，切實履行好國有企業(yè)出資人職責，打造專業(yè)的委派董監(jiān)事隊伍，11月9日至10日，產(chǎn)業(yè)集團組織開展委派董監(jiān)事履職能力專題培訓。
產(chǎn)業(yè)集團黨委委員、副總裁秦晨飛出席開班儀式并作動員講話，要求委派董監(jiān)事：一要提高站位，充分認識委派董監(jiān)事工作的重要性。委派董監(jiān)事是貫徹、執(zhí)行集團戰(zhàn)略意圖的重要手段，是規(guī)范子企業(yè)法人治理結構的有效途徑，是防范子企業(yè)經(jīng)營風險的重要“屏障”。作為公司治理結構的核心成員，肩負著維護公司合法合規(guī)、促進經(jīng)濟效益增長以及保護各方利益的重要責任。二要強化意識，全面提升規(guī)范履職的綜合能力水平。委派董監(jiān)事作為派出到各子企業(yè)的重要股權代表，履職能力的高低將直接影響子企業(yè)決策水平和決策質量，關系到子企業(yè)的科學、健康、持續(xù)發(fā)展。要以良好的職業(yè)道德素質和高尚的道德倫理為履職底線，全面提升各項綜合管理能力。三要履職盡責，充分發(fā)揮委派董監(jiān)事管理監(jiān)督職能。委派董監(jiān)事作為國有資產(chǎn)的“守門人”、真實信息的“報告人”、企業(yè)風險的“預警人”，要深入掌握子公司經(jīng)營情況，發(fā)揮自身專業(yè)、經(jīng)驗等方面的優(yōu)勢，在日常履職上要勤勉盡責，在服務子公司發(fā)展上要重點關注子公司轉型發(fā)展和破解瓶頸問題，提出科學工作建議。
本次培訓課程，圍繞國有企業(yè)法人治理結構、國有企業(yè)董監(jiān)事履職盡責及職務風險、企業(yè)財務管控及報表實務、企業(yè)經(jīng)營決策及風險管控等多個與委派董監(jiān)事日常履職緊密關聯(lián)的方面進行現(xiàn)場授課，后續(xù)還將開展為期一周的線上學習課程，涵蓋企業(yè)績效考核、預算管控、企業(yè)融資等多項內容。產(chǎn)業(yè)集團委派董監(jiān)事、子企業(yè)董事會辦公室及相關條線等30余人參加了本次培訓。通過培訓，大家進一步明確了公司委派董監(jiān)事的履職要求及職責義務，在公司法人治理等方面有了更深刻的認識，為今后進一步優(yōu)化完善法人治理體系，持續(xù)提升公司治理能力打下了良好基礎。